Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    İK ŞAPKALI YÖNETİCİ

    McOzden

    EĞİTİMİN AMACI

    Yöneticileri ; işe alım sistemleri, aşamaları ve görüşme teknikleri, motivasyon kavramı ve uygulamaları, performans yönetimi, sistemi, hedef ve yetkinliklerkonularında bilgilendirmek ve örnek uygulamalar ile etkili işe alım görüşmesi yapma, personelini motive etme ve performansını yönetme yetkinliklerini geliştirmektir.

    EĞİTİMİN MODÜLLERİ

    € İşe alım ve görüşme teknikleri
    € Nasıl motive etmeli ?
    € Performansı yönetmek…


    EĞİTİM HEDEFLERİ

    · İşe alım sürecinin İK yönetimindeki önemini algılamak
    · İşe alım sistemleri ve aşamalarını öğrenmek
    · Görüşme çeşit, yöntem ve aşamalarını öğrenmek
    · Etkili işe alım görüşmesi yapma yetkinliğini kazanmak
    · Motivasyon kavramını ve temel kuramları öğrenmek,
    · Motivasyon uygulamalarının temellerini görmek ve uygulamalardaki rollerini algılamak
    · Ekibini daha iyi motive edebilecek yetkinliği kazanmak
    · Performans yönetimi sisteminde, hedef ve yetkinliklerin rolünü öğrenmek,
    · Performans görüşmelerini başarıyla yürütebilmek
    · Ekibinin performansını yönetebilecek yetkinliği kazanmak

    EĞİTİMİN SÜRESİ : 4,5 Gün (09:30-16:30)

    KATILIMCI PROFİLİ :
    · İşe alım görüşmesi yapan
    · Personel/ekip yönlendiren
    · Personel/ekip performansından sorumlu her düzeydeki yöneticiler

    EĞİTİM İÇERİĞİ
    1. MODÜL : ETKİLİ GÖRÜŞME TEKNİKLERİ

    € İnsan kaynakları yönetiminde işe alım sürecinin önemi • Temel İK süreçleri ve işe alımla ilişkileri • İşe alımın sürecinin etkinliği ve ölçümü • Etkin işe alım sürecinin yararları

    € İşe alım sistemi • Personel gereksiniminin belirlenmesi• Aday kaynakları • Aday sağlama yolları • Personel seçim sistemi

    € İşe alım hazırlıkları ve aşamaları • İş profilinin çıkarılması • Personel istek formunun doldurulması ve onaylanması • Seçim yönteminin belirlenmesi • İş duyurusunun yapılması • İşe alım aşamaları • İşe alım sürecinde kullanılabilecek formlar

    € İşe alım görüşmeleri • Görüşmenin niteliği ve amaçları • Görüşme çeşitleri • Görüşme yöntemleri • Yapılandırılmış görüşme ve önemi • Görüşmeye hazırlık ve önemi • Görüşme ortamının nitelikleri ve hazırlanması • Görüşmelerdeki soru tipleri

    € Görüşme aşamaları • Görüşmeye başlama • Görüşmenin sürdürülmesi : kişilik özellikleri, deneyim ve niteliklerin araştırılması • Görüşmenin bitirilmesi • Değerlendirme kriterleri • Görüşme sonrası yapılacaklar

    € Görüşme uygulamaları • Uygulama açıklamaları • Senaryolar : Birebir işe alım görüşmesi

    2. MODÜL : NASIL MOTİVE ETMELİ ?

    € Temel kavramlar • Çalışma yaşamı ve insan • İşletmenin paydaşları ve iç müşteri • Motivasyon, amaçları ve önemi

    € Motivasyon kuramları • Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi • Bireysel gelişim ve motivasyon • İşin niteliği ve motivasyon • İstekler, beklentiler ve motivasyon • Kişilik özellikleri ve motivasyon

    € Motivasyon uygulamaları • Kurum kültürü ve değerleri • Kurum içi iletişim • Temel İK süreci uygulamaları • Diğer İK süreç uygulamaları • İletişim uygulamaları • Ek fayda uygulamaları

    € İK süreçleri ve yönetici • İş organizasyonu • İşe alım ve iş görüşmeleri • Personel oryantasyonu ve eğitim yönetimi• Kariyer yönetimi • Performans yönetimi • Ücret yönetimi ve primler

    € Yönetici ve diğer uygulamalar • Kurum kültürü ve yönetici • Kurum içi iletişim ve yönetici • Koçluk • Ayın personeli uygulaması• İşten ayrılma görüşmeleri • Diğer uygulamalar

    € Takımı ve üyeleri motive etme • Takımın ve üyelerin özellikleri • Saygı ve takdir • Empati, iletişim ve güven • Koruma ve geliştirme • Yönetici ve adalet • Terzi usülü motivasyon

    3. MODÜL : PERFORMANSI YÖNETMEK…

    € Temel kavramlar• Performans yönetimi ve değerlendirmesinin amaçları • Yönetici, çalışan ve işletme için yararları • Şirket-takım-birey performansı ilişkisi ve yansımaları • Performans yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri

    € Performans yönetim sistemi • Performans yönetiminde rol ve sorumluluklar • Geleneksel ve modern değerlendirme yöntemleri • Performans yöneti-mi adımları • Performans yönetimi ve kurumsal değişim

    € Performans yönetimi ve hedefler • Hedef belirleme ve roller • Hedef entegrasyonu ve kurumsal hedeflerin indirgenmesi • İyi bir hedefin özellikleri, SMART tekniği ve ölçeklendirme • Hedef türleri ve hedeflerin ağırlıklandırması • Rutin görevler ve hedef belirlemede zorluklar • Hedef izleme/performans yönetimi ilişkisi

    € Performans yönetimi ve yetkinlikler • Yetkinlikler ve türleri • Yetkinliklerin belirlenmesi • Ölçeklendirme ve ağırlıklandırma sorunu • Fonksiyon/ personel gruplarına göre hedef/yetkinliklerin ağırlıklandırılması

    € Değerlendirme görüşmelerinin yönetimi • Görüşmenin niteliği ve amaçları • Görüşmeye hazırlık, yürütülmesi ve sonuçlandırılması •Görüşmelerde dikkat edilecek noktalar • Temel değerlendirme hataları • Geribildirimin önemi ve şekli

    € Performans yönetiminin sonuçları • Performans yönetim sürecinde karşılaşılan sorunlar • Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi • Kariyer yönetimi, yönetici geliştirme ve örgütsel yedekleme • Performansın ödüllendirilmesi • Yetersiz performans ve performans geliştirme

    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı