Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    YÖNETİM BECERİLERİ

    McOzden

    EĞİTİMİN AMACI
    Katılımcıların, yönetim tekniklerini bilmelerini, bu bilgilerini öncelikle iş performansını arttırmalarında kullanmalarını sağlamaktır. 

    EĞİTİM HEDEFLERİ
    · Çalışan performansını arttırmakta koçluk uygulamaları ve geribildirim tekniklerini öğrenmek, uygulamak
    · Yöneticinin görevinin daha önceki görevden farklı olduğunu anlamak, Liderliği öğrenmek
    · Hedef belirlemek ve bu hedefleri delege etmek. 

    EĞİTİMİN SÜRESİ: 5 gün (09:30-16:30) 

    KATILIMCI PROFİLİ: Öncelikle müdür pozisyonunda çalışan veya bu pozisyona terfisi planlanan ya da kendisine bağlı elemanı olan, insan yönetme sorumluluğu verilmiş tüm çalışanlar. 

    EĞİTİM İÇERİĞİ
    € Temel kavramlar • Yönetici kimdir, ne yapar? • Yönetimde insan / görev çizgisinin neresindeyiz? • Yönetimin üç dengesi nedir nasıl çalışır?
    € Yönetim stilleri • Yönetim değerleri ve bunların yönetim tekniklerine etkileri • Yönetimdeki teorilerin günümüz koşullarındaki yeri.• Durumsal liderlik ve yönetim
    € Motivasyon • Motivasyonumuzu farklı kılan durumlar • Hangi motivasyon gerekli? • Bireysel olma durumları nelerdir? • Motivasyonu nasıl anlıyoruz?
    € Hedef belirleme • Şirket, takım ve birey hedefleri • Görev mi, sonuçlar mı? • SMART çerçevesi.
    € Delegasyon • Delegasyon nedir? • Delegasyon modeli uygulama çalışmaları • Delegasyon çerçevesi uygulamaları.
    € Geribildirim • Geribildirim nedir, nasıl uygulanır? • Geliştirme / motive amaçlı geribildirim • Jo-hari penceresi • Geribildirim doğrusu.
    € Koçluk • Koçluk nedir? • Koçluğu önleyen nedenler. Bireyleri geliştirme ile koçluk ilişkisi. • Durumsal liderlikle koçluk ilişkisi • Kilit çalışan ve koçluk ilişkisi •
    € Koçluk modeli • Direktif verme ve koçluk yapma doğrusu. • ADSU modeli • ADSU modeli grup çalışması.
    € Koçluk durumları ve uygulamaları • Fırsat Koçluğu. • Geliştirme koçluğu • Formel koçluk • Davranış koçluğu
    € Geliştirici performans yönetimi • Performansı neden gözden geçirmeliyiz? • Performansın takibi ve değerlendirilmesi. • Yönetici / çalışan ilişkisi • Çatışma.
    € Soru sorma ve dinleme • Soru tipleri. • Dinleme, soru sorma • 3 aşamalı sorgulama
    € Karşıt görüşlerle başetme modeli • Gerçekler. • Anlama ve dinleme • Farklı yönlere gitmeyi önleme • Karşıt görüşlerle başetme stili.

    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı