Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    PERFORMANS YÖNETİMİ

    McOzden

    EĞİTİMİN AMACI
    Katılımcıları, performans yönetimi kavramı ve değerlendirme sistemleri konu-larında bilgilendirmek ve örnek uygulamalar ile performans değerlendirme prosedürünü yazabilecek şekilde bu konulardaki yetkinliklerini geliştirmektir. 

    EĞİTİM HEDEFLERİ
    · Performans yönetimini şirket için önemini algılamak
    · Performans yönetiminde hedef ve yetkinliklerin rolünü öğrenmek
    · Performans görüşmelerini başarıyla yürütebilmek
    · Performans sistemini kurabilecek ve yürütebilecek yetkinliği kazanmak 

    EĞİTİMİN SÜRESİ : 3 Gün (09:30-16:30) 

    KATILIMCI PROFİLİ : İnsan kaynakları yönetici ve uzmanları / adayları

    EĞİTİM İÇERİĞİ
    € Temel kavramlar • Performans yönetimi ve değerlendirmesinin amaçları • Yönetici, çalışan ve işletme için yararları • Şirket-takım-birey performansı ilişkisi ve yansımaları • Performans yönetiminin etkileşimli olduğu diğer İK süreçleri
    € Performans yönetim sistemi Performans yönetiminde rol ve sorumluluklar • Performans yönetimi adımları • Performans yönetimi ve kurumsal değişim • Performans yönetiminde; sektörel, fonksiyonel ve çalışan grupları farklılıkları
    € Performans yönetimi ve hedefler • Hedef belirleme ve roller • Hedef entegrasyonu ve kurumsal hedeflerin indirgenmesi • İyi bir hedefin özellikleri, SMART tekniği ve ölçeklendirme • Hedef türleri ve hedeflerin ağırlıklandırması • Rutin görevler ve hedef belirlemede zorluklar • Hedef izleme/performans yönetimi ilişkisi
    € Performans yönetimi ve yetkinlikler • Yetkinlikler ve türleri • Yetkinliklerin belirlenmesi • Ölçeklendirme ve ağırlıklandırma sorunu • Fonksiyon/ personel gruplarına göre hedef/yetkinliklerin ağırlıklandırılması
    € Değerlendirme görüşmelerinin yönetimi • Görüşmenin niteliği ve amaçları • Görüşmeye hazırlık, yürütülmesi ve sonuçlandırılması •Görüşmelerde dikkat edilecek noktalar • Temel değerlendirme hataları • Geribildirimin önemi ve şekli
    € Performans yönetiminin sonuçları • Performans yönetim sürecinde karşılaşılan sorunlar • Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi • Kariyer yönetimi, yönetici geliştirme ve örgütsel yedekleme • Performansın ödüllendirilmesi • Yetersiz performans ve performans geliştirme
    € Performans değerlendirme (PD) sistemi • PD’de rol ve sorumluluklar • Geleneksel ve modern değerlendirme yöntemleri • PD adımları • İş Kanunu hükümleri ışığında PD • PD kapsamının , değerlendirici ve değerlendirilenlerin belirlenmesi • PD kriterlerinin belirlenmesi (hedef/yetkinik türleri ve ağırlıkları • PD sisteminin geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi • Sistem eğitimleri ve çalışan desteği
    € PD prosedürünün hazırlanması •Politika,soru,süreç ilişkisi •Politika hiyerarşisi •Performans yönetimi politikası • Performans yönetimi sürecinde temel sorular • Prosedür yazım tekniği • Değerlendirme, dosyalama, kayıtlama ve raporlama • Uygulama yöntemi ve formlar

    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı