Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    STRATEJİK SATINALMA VE TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİ

    LOJİTEK Eğitim ve Danışmanlık

    STRATEJİK SATINALMA VE TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

    Artık bildiğimiz gibi satın alma faaliyeti, yani firmalardan fiyat toplama, değerlendirme, en ucuzunu veya uygununu seçme süreçlerinden oluşan operasyonel satın alma stratejik amaçlara odaklanan ve tedarik zinciri yönetimini benimseyen firmalarda  geçerliliğini kaybetmektedir. Rekabet avantajı sağlamak için tedarik zincirinin önemi arttıkça, tedarikçilerle ilişkilerin, işbirlikteliklerinin önemi de artmaktadır. Tedarikçileri de işe dahil eden bir anlayış olan stratejik satın alma veya tedarik yöntemleri ile firmalar envanter maliyetlerini düşürmekte, Ar-Ge noktasında tasarımda beraber hareket etmekte, rakiplerine karşı tedarikçileri faydalı bir araç olarak kullanmak için finansal, ortaklaşa planlama gibi ilişkisel boyut yaratmaktadırlar. Karşılıklı güven ve kazan-kazan ilişkisinin baz alındığı stratejik tedarik yönetiminin  işletmelere nasıl rekabet avantajı sağladığı değişik firmalarda görülmektedir. Nitekim ortaklaşa planlama, Ar-Ge, dağıtım konularında en güzel örnek TOYOTA’dır. TOYOTA’nın dünya devi olmasındaki başarının arkasında %60’lık pay etkin tedarikçi ilişkileridir. Onlarla sermaye ortaklığı yaparak kendi süreçleri ile ilişkilendirme imkanı yaratmış, rakiplerle olan ilişkilerini de kesmiştir.

    Bunları Biliyor musunuz?

    Stratejik tedarik ve tedarikçi ilişkileri yönetiminin işletme için önemini biliyor musunuz?
    Tedarikçi değerlendirme yöntemleriniz nelerdir? Hangi tedarikçileriniz kritik tedarikçilerinizdir?Tedarikçilerinizdeki envanterin sizlerin ürün maliyetini arttırdığının farkında mısınız?
    Tedarikçilerle işbirliği noktalarınızı belirlediniz mi? 
    Tedarikçilerinizle ancak birlikte uygulayabileceğiniz rekabet stratejileriniz nelerdir ?

    Eğitimin Amacı:

    Tedarik Zinciri Yönetimi bakış açısıyla operasyonel satın alma faaliyetlerine ek olarak işletmenin özellikle daha büyük rekabet avantajı sağlaması için tedarik faaliyetlerinin ve tedarikçi ilişkilerinin stratejik boyutu ele alınmaktadır. İşletmede tedarik zinciriyle etkileşimde olan her çalışana bu faaliyetin işletme için önemini anlatmak ve tedarik yönetiminin etkin gerçekleştirilmesi ile ilgili geniş bir bakış açısı kazandırmak amaçlanmaktadır.

    Eğitimin İçeriği:

    Operasyonel satın almadan stratejik tedarik yönetimine geçiş
    SCOR modeli ve Stratejik tedarik yönetimi süreci
    Mal ve hizmet  tedarik stratejileri 
    Tedarik risk yönetimi
    Tedarik kontrat yönetimi
    Tedarik bilgi yönetimi, bilgi sistemleri
    Stratejik tedarik yönetimi kararları
    Tedarikçi ilişkileri yönetimi
    Tedarikçi seçimi, yönetimi, geliştirilmesi
    Tedarikçi performans yönetimi
    Global – Uluslararası tedarik kanalları ve bu kanalların yönetimi 
    Elektronik ortamda tedarik yönetimi, tedarikçilerle ilişkiler, e-tedarik yönetimi
    Vaka Analizleri – Türkiye’den ve Dünya’dan Sektörel İncelemeler


    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı