Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    Bankacılar İçin Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uyg

    İstanbul Kurumsal Gelişim

    1. Amaç

    Bankaların dinamik rekabet ortamı içerisinde sürekli yeni projeler gerçekleştirmeleri gerekmektedir. Bu süreçte yer alan herkese Proje Yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesi projelerin zamanında ve bütçeleri dahilinde tamamlanmalarını sağlayacaktır. Bu eğitim bankalarda yer alan proje yöneticilerinin ve proje ekibinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar seminerin sonunda projelerin tüm aşamalarında - zaman, para, kalite, insan, müşteri tatmini, risk, vb - yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini öğrenmiş olacaklardır.

    Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. PMI® (Project Management Institute®) standartları temelinde 3 günlük bir program olarak sunulacaktır.

    2. Eğitim Tamamlandığında Aşağıdakiler Edinilmiş Olacaktır 

    • Bir fikrin proje olarak hayata geçirilmesi öncesinde yapılacak çalışmalar,
    • Fikirlerin Banka kar ve faydasına yönelik olarak irdelenmesi ve sonrasında projelendirilmesinin önemi,
    • Proje Yönetimi ilke ve tekniklerinin, katılımcıların yürütmekte oldukları projelere uyarlanışı
    • Projelerdeki kritik rollerin tanımlanması ve yönetilmesi (Müşteriler, iş ortakları, proje yöneticileri, üst yönetim vb.)
    • Projenin gerektirdiği doğru stratejiyi tanımlayabilme
    • Kullanışlı, çok yönlü, pratik ve tekrar kullanılabilir proje planlarının geliştirilmesi,
    • Görev ve sorumluluk analizlerinin hazırlanması ve önemi
    • Süre, efor ve maliyet tahminlerinin nasıl doğru yapılacağı ve yönetileceği,
    • Proje durum kontrolünün nasıl yapılacağı,
    • İletişim Yönetimi
    • Politik yada gerçekçi olmayan anlık çözümler yerine "problem çözme" nin Proje yönetimi süreçlerine entegrasyonu
    • Bütün projeleri tek bir ortamda planlama, ana planla çalışma, etkin proje başlangıcı sürecini tanımlama
    • Projenin teknik ve teknik olmayan risklerini ve gerçekleşme olasılıklarını değerlendirebilme
    • Projelerin gecikme sebeplerini tanımlayabilme
    • Minimum eforla ve yeterli detayda proje gerçekleşme verilerini toplama, bunları proje kontrolünde ve gelecek tahminlerde kullanma
    • Az ve öz durum raporlamasını yapabilme
    • “Yetkili” olmak yerine “Sorumlu” olmak 

    Eğitim Süresi: 3 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30

    3. Eğitimin İçeriği


    Eğitim grubu katılımcı sayısına göre 2 ya da 3 gruba bölünerek proje grupları oluşturulacak ve aşağıdaki uygulamaları her grup kendi içerisinde yapacaktır.

    Proje Gruplarının ister yapmayı planladıkları yeni bir projeyi isterlerse banka ile ilgili bir proje (yeni bir kredi kartı, yeni bir bireysel kredi, şube taşınma vb.) seçmeleri gerekmektedir.

    Proje Öncesi

    İş planı 

    • Neden iş planı hazırlanır?
    • İş planını kim hazırlar?
    • Bilgi Toplama
    İş planını hazırlama

    Anlatım sonrasında Uygulama şeklinde aşağıdaki aktiviteler gerçekleştirilecektir;

    • Kapsamı Belirleme 
    • Çıktılar
    • Müşterileri Tanımlama
    • Faydaları – Karı belirleme
    • Gerekli kaynakları belirleme
    • Yasal Açıdan Değerlendirme
    • Riskleri belirleme
    • Gerekli standartları ve kaliteyi belirleme
    • İş planı sunumu
    • İş planını onaylatma 

    Proje Başlangıcı 

    • Proje Nedir?
    • Proje Yönetimi Nedir?
    • Proje Bildirimi
    • Proje Organizasyonu örnekler ve tartışma
    • Başlangıç Toplantıları ve Önemi
    • Proje Tanımlama
    • Değişim Kontrol Süreci
    • Uygulama: Etkin Tanımlama Süreci 

    Proje Planlama 

    • Uygulama: Proje ana aşamalarının belirlenmesi - İş Ayrışım Yapısı
    • Uygulama: Proje aktivitelerinin belirlenmesi
    • Uygulama: Kilometretaşlarının belirlenmesi
    • Uygulama: Aktiviteler arası ilişkilerin tanımlanması
    • Uygulama: Nasıl tahmin yapılır?
    • Uygulama: Kaynak ihtiyaçlarının Tanımlanması
    • Uygulama: Proje Zaman Programının oluşturulması - Gantt Grafiği Yaratma
    • Uygulama: Proje Maliyet Analizi – Adam-gün ya da parasal açıdan bütçenin hazırlanması
    • Uygulama: Proje Performansını İzleme – Kazanılmış Değer Analizi
    • Uygulama: Proje Organizasyonunun netleştirilmesi
    • Sorumluluk Atama Matrisi ve Önemi
    • Uygulama: Proje Kalite Kriterlerinin belirlenmesi
    • Uygulama: Kalite Güvence Planının hazırlanması
    • İletişim araçları – yazılı ve sözlü, formal ve informal
    • Uygulama: İletişim Yönetim Planı Hazırlama
    • Çatışma Yönetimi
    • Toplantı Sanatı
    • Uygulama: Proje risklerini belirleme
    • Uygulama: Proje risklerini değerlendirme – Kalitatif ve Kantitatif analiz
    • Uygulama: Risklere karşı yanıt geliştirme 

    Proje Kontrolü 

    • Uygulama: Proje izleme noktalarını belirleme (Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, İnsan Kaynakları, Risk, Tedarik)

    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı