Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    BT ve Yazılım Geliştirme Projelerinin Yönetimi

    ProcessPARK

    Eğitimin Amacı

    Son yıllarda teknoloji alanında gelişmeler BT’yi kurumlar için stratejik konuma taşımıştır. Kurumsal verimlilik ve rekabet avantajı elde etmenin yolu BT’yi iş süreçlerinde etkin kullanmaktan geçmektedir. BT Projeleri, kurumların iş hedeflerini destekleyen ve bütünleştiren yapıda olmalıdır. Her kurum özgün olduğu için geliştirilecek ve uyarlanacak projede kuruma özgün şekillendirilmelidir. BT Proje takımlarının işi anlayan ve kurumun iş hedefleri içerisinde projeleri geliştirmeleri için “Proje Yönetim Süreçleri”ni iyi bilmeli ve takım üyesi olmalıdır. Bu eğitimde iiş hedeflerine uygun olarak maliyet-zaman-kalite üçgeninde proje yönetim süreçleri örnek çalışmalarla yürütülecektir.

    Eğitimin Süresi
    3 gün

    Kimler katılmalı?
    Yazılım Geliştirme - BT proje yönetim teknik bilgilerini geliştirmek isteyen Üst Düzey Yöneticiler, Yöneticiler, Kurumun Bilgi ve İletişim Teknolojilerinden sorumlu yöneticiler, Teknoloji Mimarları, İş Sürekliliği Yöneticileri, Kalite ve süreç sorumluları, Uzmanlar, Proje Yönetim Ofisi (PYO), Proje Yöneticileri (PY) ve Teknoloji Koordinatörleri (TK), Proje Yönetim becerilerini geliştirmeyi hedefleyen Takım Liderleri, Takım Üyeleri, İş Analistleri, ve Proje Üyeleri.

    Eğitimin Kazandıracakları
    • Yazılım projelerini zaman-kalite-maliyet üçgeni çerçevesinde başarıyla tamamlama
    • Yazılım projelerinin hedef ve kapsamlarının detaylı olarak tanımlanması, proje takımı ve paydaşları ile nasıl bir iletişim planı oluşturma
    • Başarılı Proje Örneklerinden dersler edinme.
    • Proje takımı rolleri ve sorumluluklarının tanımlayabilme, iş yükünün ve zamanın verimli bir şekilde yönetilmesi.
    • Proje yönetim araçlarıyla projeleri izleyebilme, riskleri, proje zaman ve bütçelerinin nasıl kontrol edilebileceği.
    • Ürünün son kalite planını nasıl olacağı
    • Proje takımlarında öğrenme döngüsünde süreklilik sağlanması
    • Türkiye`de çok sayıda kurumda uygulanmış proje geliştirme dokumanları hakkında bilgi edinme

    Eğitimin Ajandası
    1. BT ve Proje Yönetimine giriş

    •Bilgi Teknolojileri ve Kurumun İş Hedefleri·
    •Kurumsal Proje Portföyü ve BT Projeleri
    •Proje, BT Projesi ve Yazılım Geliştirme Proje Kavramları
    •Proje Yönetim Ofisi, Program Yönetim Kavramları ve Yazılım Projelerinin Diğer Projelerden Farkı?
    •Yazılım Projelerinin Başarısızlık Nedenleri
    •Başarılı Proje Geliştirmenin Unsurları
    •Yazılım Projelerinde Kullanılan Proje Yönetim Tekniklerinin İyi ve Kötü Yönleri (PMI, PRINCE2, 10 Adımda Proje Yönetimi, vs.)

    2. Proje Değerlendirme
    •Kurumun İş Hedeflerine Uyunluğu Açısından Değerlendirme
    •Teknik Açıdan Değerlendirme
    •Fayda-Maliyet Analizi, Risk Değerlendirme
    •Nakit Akış Tahminleri

    3. Uygun Proje Yaklaşımının Seçilmesi
    •Teknik Plan İçerik Listesi
    •Süreç Modelleri ve Çevik Yöntemler (Şelale Modeli, V-Süreç Modeli, Yazılım Prototipi, XP Programlama)
    •Çevik Yöntemlerle Vaka Çalışmaları 

    4. Analiz ve Modelleme
    •Analiz ve Modelleme Stratejileri
    ◦Analiz Hedefi ve Yaklaşımı
    ◦Görüşme Dokümanlarının Hazırlanması
    ◦Görüşülecek konular ve kişilerin analizi
    •Analiz Tasarım Dokümanları
    ◦Fonksiyonel Analiz
    ◦Teknik Analiz

    5. Yazılım İş Gücü Tahminleme
    •Tahminleri Hangi Aşamada Yapmalı?
    •Yazılım Geliştirme Tahminlerinin Temelleri
    •Yazılım İş Gücü Tahmin Teknikleri 

    6. Aktivite Planlama
    •Aktivite Planlamanın Hedefleri
    •Projeler ve Aktiviteler, Aktivite Yaklaşım Metodları
    •Aktivitelerin Sıralanması ve Takvime Bağlanması Kilometre Taşları
    •Kritik Yol Planlama Modeli

    7. Risk Yönetimi
    •Riskin Doğası
    •Risk Tipleri
    •Risk Tanımlanması
    •Risk Analizi
    •Risk Değerlendirme ve Takvimlendirme
    •Örnek Risk Planları 

    8. Kaynakların Tahsis Edilmesi
    •Kaynak İhtiyaçlarının Tanımlanması (İş Gücü, Donanım, Zaman, Para, Vs..)
    •Kaynakların Zaman Çizelgeleri

    9. İzleme ve Kontrol
    •Proje Takımı Takımı Toplantı Periyodları ve Şekilleri
    •Aksiyon, Risk ve Sorunların İzlenme Yöntemleri
    •Süreci Görselleştirmek (Gantt Chart, The Slip Chart, Ball Chart,Timeline)
    •Maliyeti İzleme
    •Proje ve Takımın Performans Yönetimi
    •İzlemeleri Önceliklendirme
    •Proje Hedeflerini Kontrol Etme
    •Değişiklik Kontrolü
    •Proje Takımın Detay ve Bütünsel Proje Dokumantasyonları

    10. Yazılım Testleri
    •Test Senaryoları Hazırlama
    •Yazılımcı, Testçi, İşin Sahibinin Test Yaklaşımı
    •Birim, Modül ve Bütünsel Açıdan Test
    •Kabul Kriterleri Açısından Testlerin Yapılması 

    11. Kontratların Yönetimi
    •Kontrat Tipleri
    •Kontrat Oluşturmanın Aşamaları
    •Tipik Kontrat Zamanları
    •Kontrat Yönetimi
    •Kabul 

    12. Organizasyon Takımının ve İnsanların Yönetimi
    •Davranışları Anlama
    •Organizasyonel Davranış
    •İş İçin Doğru Personelin Seçimi ve Yazılım Elemanlarının Uzun Süreli Çalışmaları İçin Pratik Öneriler
    •Proje Takımının Motivasyonu
    •Gruplarla Çalışma
    •Takım Oluşturma
    •Kararları Oluşturma
    •Liderlik ve Liderlik Şekilleri
    •Başarılı Proje Yöneticilerinin Özellikleri
    •Organizasyonel Yapı
    •Stres Yönetimi
    •Sağlık ve Güvenlik

    13. Yazılım Kalitesi
    •Proje Planında Yazılım Kalitesinin Yeri
    •Yazılım Kalitesinin Önemi
    •Yazılım Kalitesi Tanımlama
    •Pratik Yazılım Kalite Ölçümleri
    •Harici Standartlardan CMM ve CMMI
    •Yazılım Kalitesinin Geliştirmeye Yardımcı Olacak Teknikler
    •Kalite Planı 

    14. Uygulama Örnekleri
    •Ülkemizden vaka çalışmaları, örnek senaryolar, başarılı örnekler
    •İş süreçlerinin (analiz, yazılım, uyarlama, destek) etkin kullanılmasını sağlayamanın ipuçları
    •Çeşitli aşamalar için grup halinde vaka çalışmaları


    ·




















    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı