Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve proje yöneticilerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar seminerin sonunda projelerin tüm aşamalarında- zaman, para, kalite, insan, müşteri tatmini, risk, vb - yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini ögrenmiş olacaklardır.
Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. PMI® (Project Management Institute®) standartları temelinde 2 günlük bir program olarak sunulacaktır.
2 - Eğitim Yöntemi
Anlatım + Gruplar şeklinde Uygulama – Her grup belirlediği bir projeyi baştan sona planlayacaktır.
3 - Eğitim Tamamlandığında Aşağıdakiler Edinilmiş Olacaktır
* Proje Yönetimi ilke ve tekniklerinin, katılımcıların yürütmekte oldukları projelere uyarlanışı
* Projelerdeki kritik rollerin tanımlanması ve yönetilmesi (Müşteriler, iş ortakları, proje yöneticileri, üst yönetim vb.)
* Belirlenen Vizyona göre doğru stratejiyi tanımlayabilme ve eylem planına aktarabilme
* Esnek ve etkin kendini tekrarlayabilen bir metodolojinin yaratılması
* Kullanışlı, çok yönlü ve pratik proje planlarının geliştirilmesi, görev analizleri, kritik yol analizi, efor ve maliyet tahminleri değişim kontrol prosedürleri,proje durum kontrolü, iletişimler ve dokümantasyon.
* Keyfi olarak belirlenmiş bitim tarihi ve bütçelerden kaynaklanan kalite ve motivasyon problemlerinden uzak durmak için yapılacak gerçekçi proje planı görüşmeleri
* Politik yada gerçekçi olmayan anlık çözümler yerine "problem çözme" nin Proje yönetimi süreçlerine entegrasyonu
* Bütün projeleri tek bir ortamda planlama, ana planla çalışma, etkin proje başlangıcı sürecini tanımlama
* Projenin teknik ve teknik olmayan risklerini ve gerçekleşme olasılıklarını değerlendirebilme
* Projelerin gecikme sebeplerini tanımlayabilme
* Minimum eforla ve yeterli detayda proje gerçekleşme verilerini toplama, bunları proje kontrolünde ve gelecek tahminlerde kullanma
* Proje Yönetimi araçlarının etkin kullanımına ilişkin prensipler
* Az ve öz durum raporlamasını yapabilme
* “Yetkili” olmak yerine “Sorumlu” olmak
Eğitim Süresi: 2 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30
4 - Eğitimin İçeriği
Giriş
Proje Yönetimi Disiplini
· Proje Nedir?
· Proje Yönetimi Nedir?
· Proje Yönetimi Dengeleri
· Proje Yönetiminin Teknik Yüzü
· Proje Yönetimine 4x4 Yaklaşımı
Proje Başlangıcı
Proje Tanımlama
· Projeleri Tanımlama
· Etkin Tanımlama Süreci Uygulama
Projelerin Yapılandırılması
· Kavramlar
· Etkin Yapılandırma Süreci
· Proje Organizasyonu örnekler ve Tartışma
· Uygulama
Proje Prezentasyonu ve Onayı
· Proje Bildirimi
· Proje Onay Süreci
· Uygulama
Proje Başlatma
· Projeye Başlama Süreci
· Baslangıç Toplantıları ve Önemi
· Uygulama
Proje Organizasyonu
Proje Ofisi
·Neden Proje Ofisine İhtiyaç Vardır?
·Tanım ve Kavramlar
·Proje Ofis Modelleri
oLibrary
oCoach
oManager
·Proje Ofisinin Faydaları
·Proje Ofisinde Roller
Proje Organizasyonu
·Proje Organizasyonları
oFonksiyonel
oMatris
oProje Bazlı
·Proje Yöneticisi ve Diğer Proje Paydaşlarının Rolleri
Proje Planlama ve Yürütme
Aktivite Tanımlama
· İş Ayrışım Yapısı
· İş Ayrışım Yapısı Geliştirme Süreci
· Ayrıştırma örnekleri
· Uygulama
Kaynak İhtiyaçları
· Kaynak ihtiyaçlarının Tanımlanması
· Sorumluluk Atama Süreci
· Kaynak Yönetimi örnekler Ve Tartışma
· Uygulama
Tahmin Geliştirme
· Tahminlendirme Teknikleri
· Tahminlendirme Süreci
· Tahminlendirme örnekleri
· Uygulama
Proje Mantık Diyagramı
· Pert Diyagramı
· Aktivite ılişkilendirme ve Mantık Süreci
· Sıralama örnekleri ve Tartışma
· Kritik Yolu Belirleme (CPM)
· Uygulama
Proje Risk Yönetimi
· Riski Farketmek
· Risk Yönetimi Süreci
· Yumuşatma örnekleri ve Tartışma
· Uygulama
Proje Kontrolü
Proje Programı ve Kaynak Dağıtımı
· Gantt Grafiği Yaratma
· Zaman Skalasında Programlama Süreci
· Kontrol örnekleri Ve Tartışma
· Uygulama
· Program yada Kaynak Ayarlamaları
Bütçeleme
· Bütçeleme ve Veri Toplama Süreci
· Bütçeleme örnekleri Ve Tartışma
· Uygulama
Proje İletişimi
· İletişimde Proje Yöneticisinin Rolü
· İletişim Planı Yaratma Süreci
· Örnekler Ve Tartışma
· Uygulama
Proje izleme
· Proje Kapama Süreci
· Veri Toplama örnekleri Ve Tartışma
· Uygulama
Kazanılan Değer Analizi – Earned Value
* Kazanılan Değer Analizi Nedir?
* Proje Performansını İncelemek için Gerekli Olan Veriler
· Örneklerle Kazanılan Değer Analizi Uygulamaları
Proje Kapama
Son Proje Gözden Geçirme Toplantısı
· Son Toplantı Süreci
· Örnekler ve Tartışma
· Uygulama
Takımı ödüllendirme
· Maksimumlar Ve Minimumlar
· Ödüllendirme Süreci
· Ödüllendirme örnekleri Ve Tartışma
· Uygulama
Veritabanı Yaratma
· Arşivleme Süreci
* Veritabanı Fonksiyonalite Örnekleri ve Tartışma
Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş
olabilir.
Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında
almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne
Ekleyebilirsiniz.
Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman
eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler
alabilirsiniz.
