Lojistik Süreçler ve Yönetimi

0

Lojistik Süreçler ve Yönetimi

Lojistik Süreçleri – LOJİSTİK YÖNETİMİ
Lojistik Süreçler ve Yönetimi 

Firmaların pazar yaratma çabaları, satışı arttırmaya yönelik stratejileri, rekabet politikaları içinde lojistik vazgeçilmez bir yer almaktadır. Tedarikçiden, lojistik operasyonlarını iyi modelleyen, lojistik ağ yapısını iyi kuran firmalar rekabetsel boyutta, müşteriye hızlı, düşük maliyetle ulaşma, müşteriyi algılama, tedarikçilerle güçlü ilişkiler kurma gibi avantajlar sağlamaktadırlar. Unutulmaması gereken şey, ürün maliyetleri içinde %10–14 arasında direkt maliyet payına sahip olan, bunun haricinde endirekt olarak etkilediği süreçler de düşünüldüğünde yüksek oranlara ulaşan lojistik süreç maliyetleri dikkate alındığında firmaların kazanımları yüksek olmaktadır. Öyle ki, bir birimlik lojistik maliyetlerdeki iyileştirme, satışlara da iki birim artış şeklinde yansımaktadır.

Bunları Biliyor musunuz?

Lojistik maliyetlerinizin ürün satış fiyatı içindeki oranını biliyor musunuz?
Rakipleriniz nasıl bir lojistik model ile çalışıyor? Rekabet gücü olarak lojistiği nasıl kullanıyorlar?
Tedarikçilerle ilişkilerimizi güçlendirmemiz, envanter maliyetlerimizi nasıl etkiler?
Lojistik ağ yapısı nedir? Neden önemlidir?
 

Eğitimin Amacı:

Lojistik Yönetimi temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, tüm lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanması genel amaç edinmiştir. Bu eğitimde katılımcılar, lojistiğin mevcut süreçleri nasıl etkilediği, nasıl modellenmesi gerektiği, maliyetsel yapısı, rekabetteki önemi, modern lojistik modeller nelerdir konularında geniş bilgi alacaklardır. Video gösterimleri, örnekler ve uygulamalar ile katılımcılara gelişen dünyamızdaki örnek lojistik modeller gösterilerek, rekabetsel önemi vurgulanacaktır. Amaç lojistik operasyonların doğru modellenmesi ve bu sayede lojistik maliyetlerin düşürülmesidir.

Eğitimin İçeriği:

Lojistik Kavramı ve Lojistikte 6 Operasyonel Amaç 
Temel Lojistik Faaliyetler
Talep ve Tedarik Yönetimi
Taşımacılık Yönetimi
Uluslar arası Taşımacılık ve Dış Ticaret
Kalite Yönetimi 
Çağdaş Depo Tasarımı ve Yönetimi (Depolama Süreçleri, Performans Ölçümü, Dağıtım Merkezi, Çapraz Sevkiyat-Crossdocking) 
Stok Yönetimi
Üretim Lojistiği(Intra Logistics)
Tam Zamanında Üretim ve Dağıtım(JIT, Milk Run Çözümler)
Lojistik Yönetimi Tanımı, Önemi ve Organizasyondaki Yeri
Türkiye Lojistik Sektörü
Müşteri Hizmet Düzeyinin Lojistik Açıdan Önemi
Dış Kaynak Kullanımı ve Üçüncü Parti(Taraf) Lojistik Kavramı(3PL) 
Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim 
Lojistikte Verimliliğin ve Etkinliğin Artırılma Yolları 
E-Lojistik(Barkod, RFID, EDI, E-Ticaret, GPS, GPRS, GIS, TMS, WMS, ERP, APS ve SCM Yazılımları)
Lojistik Optimizasyon Modelleri
Lojistikte Kritik Başarı Faktörleri

Bilgi Formu

Share.

Leave A Reply